システム開発の会議になると、せっかくシステムを刷新するのだから・・・と
あれもこれもと盛り込んでいくことがとても多いのですが、おすすめできません。
ただでさえ、システムの導入はとても苦労します。
なるべく苦労しないで済むためのキーワードは「まとめてやらないこと」です。
「まとめてやらない」方がよいのは、「開発から運用開始までが短期間で済む」と
「開発が小規模である」からです。
では、なぜ「開発から運用開始までが短期間で済む」「開発が小規模である」のがよいのでしょうか？
言い換えると、「開発期間が長くなるのは良くない」「開発規模が小さい方がよい」ということになります。
こうすると実に考えやすいですね。以下の問題が発生するからです
１．開発中に実際の業務フローに変化が生じ、実態と開発中のシステムにズレがでる。
２．開発中に人事異動が発生して、各部署の要望が変わる。
３．開発中に現行システムに機能の追加が行われてしまう。
４．何度もデータインポートが必要になる。
５．開発規模が大きいと、不具合があった場合の影響がはかり知れない。
６．開発規模が大きいと、checkすべきパターンが膨大になり、バグが発生しやすい。
それぞれの部署で悩んでいることはとても多いでしょうし、会社のシステムを
変えるとなると、今しかチャンスはないとばかりに、要望が殺到するものです。
しかし、既存の業務フローを変更するということは各方面に大きな影響を及ぼします
複数の箇所を同時に変更しなければならないこともあります。
実際の業務に関係なく開発できるなら良いのですが、現実はそうではありません。
数多くの要望、優先順位、最終形を見据えながら、段階的に細切れに導入していくのが吉といえるでしょう。
